Contacto con los competidores

PRINCIPIOS DEL CÓDIGO

Creemos en el principio del libre comercio. Hemos asumido un compromiso con la competencia fuerte pero justa y actuamos sin la ayuda de nuestros competidores. Esperamos que nuestros clientes y proveedores también compitan de manera justa, y tomaremos medidas contra aquellos que no lo hagan.

  • Competimos en precio, calidad, volumen, servicio, talento, investigación e innovación.
  • No nos ponemos de acuerdo con nuestros competidores para fijar, subir, bajar o estabilizar los precios de los bienes que vendemos.
  • No cambiamos otros términos competitivos como la fórmula de fijación de precios, las condiciones de venta, los recargos, los descuentos, los márgenes, los costos, las rebajas, las comisiones ni las condiciones de crédito con nuestros competidores.
  • No divulgamos, solicitamos ni intercambiamos información sensible a la competencia con nuestros competidores de manera inapropiada.
  • No nos ponemos de acuerdo con nuestros competidores para limitar la producción, la capacidad de producción ni la utilización de la capacidad.
  • No manipulamos las licitaciones ni de otro modo coordinamos ilegalmente las actividades de licitación u oferta con nuestros competidores.
  • No asignamos mercados, clientes, proveedores o territorios geográficos con nuestros competidores.
  • No nos ponemos de acuerdo con terceros para boicotear a un proveedor o cliente en particular, incluso por motivos aparentemente legítimos (desempeño crediticio, seguridad).
  • No celebramos acuerdos que restringen la competencia por la fuerza de trabajo con contratantes de talentos que compiten con nosotros, y no hablamos sobre los niveles de remuneración para los empleados potenciales o existentes.
  • No nos ponemos de acuerdo con nuestros competidores para limitar la calidad o las características de nuestros productos, nuestras investigaciones o nuestras innovaciones.
  • Evitamos el contacto o la comunicación casual con nuestros competidores que podría dar la impresión de colusión o intercambio inapropiado de información entre Albemarle y nuestros competidores.
  • No utilizamos a terceros (incluidos consultores, representantes de ventas externos o asociaciones industriales) para ayudar o facilitar contactos indebidos o actividades inapropiadas con nuestros competidores.
  • No utilizamos nuestras comunicaciones públicas para divulgar información de manera inapropiada o de otro modo coordinar ilegalmente con nuestros competidores.

Nuestros principios del código en acción

  • Consulte con los departamentos de Estrategia Corporativa, Legal, y Ética y Cumplimiento &Global si está contemplando celebrar cualquiera de los siguientes acuerdos con un tercero:
    • fusión, adquisición, enajenación de activos o empresa conjunta;
    • producción conjunta, o
    • comercialización conjunta de productos competidores o complementarios.
  • Consulte con el Departamento Legal antes de:
  • Cuando planifique una reunión o llamada con un competidor fuera del curso normal de los negocios:
    • notifique al Departamento Legal con anticipación, y bríndeles la oportunidad de participar;
    • asegúrese de que se prepare una agenda y una lista de asistentes, y se revisen con el Departamento Legal antes de la reunión;
    • limite la participación de los empleados con responsabilidad de ventas, fijación de precios o responsabilidad comercial;
    • prepare una nota precisa y sucinta de la reunión y envíela a antitrust@albemarle.com, y
    • documente la fuente de cualquier información recibida del competidor.

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  • Si, durante una reunión planificada o no planificada, un competidor solicita u ofrece de forma inapropiada información sensible a la competencia o de otro modo inicia un contacto inapropiado:
    • indique firmemente que está en contra de la política de Albemarle tener tales conversaciones;
    • termine inmediatamente la conversación y deje asentada su salida en las actas de la reunión, y
    • notifique al Departamento Legal.
  •  Recopile información competitiva de conformidad con este Código (Recopilación de información competitiva).
  • Siga el Código (Manejo de conflictos de intereses) si usted, su cónyuge, su pareja o cualquier familiar:

TÉRMINOS DEFINIDOS

Información sensible a la competencia

Los siguientes tipos de información se consideran ejemplos de información sensible desde el punto de vista de la competencia (competitively sensitive information, CSI):

  • planes de marketing y perspectivas propias sobre el mercado;
  • datos de costos con una antigüedad inferior a 12 meses;
  • detalles de negociaciones con clientes o proveedores individuales;
  • condiciones de compra o venta actuales o recientes (precio, márgenes, comisiones y condiciones de crédito);
  • información estratégica (expansiones de plantas y planes de cierre);
  • sueldos y otras condiciones de remuneración para colaboradores con una antigüedad inferior a 12 meses;
  • planes de innovación y propiedad intelectual; y
  • datos de producción, exportación, compras y ventas con una antigüedad inferior a 12 meses.

La CSI no incluye:

  • información que está disponible públicamente, lo que incluye a través de servicios de suscripción;
  • información con una antigüedad superior a 12 meses y que no se consideraría que otorga una ventaja competitiva si se comparte con un competidor o si un competidor la comparte;
  • datos de salud, seguridad o ambientales; o
  • información relativa al desempeño técnico de los equipos.
Competidor

Albemarle compite con terceros de muchas formas distintas y cada uno tiene su propia categoría de competidor. Las categorías de competidores incluyen:

Productores y revendedores de productos que compiten

Albemarle compite con otros productores de productos de litio, bromo y catalizadores. Esto incluye compañías como FMC, Tianqim SQM, Grace, BASF, Lanxess e ICL.

Albemarle también compite con compañías dedicadas a la reventa o comercialización de productos de litio, bromo y catalizadores, ya sea que esos productos sean producidos por Albemarle o por un tercero.

Adquisición de bienes, servicios y terrenos

La lista de competidores de Albemarle en el mercado de adquisiciones es potencialmente mucho más amplia que la de los productores de productos químicos especializados.

Por ejemplo, Albemarle podría competir con contratistas como Wood para la adquisición de vehículos adecuados para nuestras plantas.

Aún más amplia es la clase de competidores para servicios legales y contables, los que casi todas las compañías adquieren en diversos grados.

Contratantes de colaboradores y contratistas

Albemarle también compite con una amplia gama de compañías en la contratación y remuneración de colaboradores y contratistas.

Participación significativa

En general, si posee menos del 5% de una entidad que realiza negocios con Albemarle, su participación no se considerará significativa.  Sin embargo, aunque sea inferior al 5%, si su participación es suficiente de forma tal que podría parecer afectar o de hecho afectar su criterio comercial y su lealtad frente a Albemarle en su desempeño laboral, aun así debe considerarla una participación significativa.  Por ejemplo, si la participación representa un porcentaje alto de su patrimonio neto personal, aunque sea inferior al 5% de la entidad, esta debe considerarse significativa.

 

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